Detección de Necesidades de Entrenamiento en el ámbito Laboral
La detección de necesidades es fundamental para desarrollar cualquier acción de entrenamiento, por lo que se puede considerar como el primer paso para implementar una adecuada política de desarrollo de personal en una organización para así poder lograr una mayor productividad dentro de la misma, como el desarrollo integral de los individuos.
Es así como la detección de necesidades permite recabar información necesaria para programar el entrenamiento de manera útil y eficaz tanto para el individuo como para la organización.
Detección de Necesidades de Entrenamiento
La detección de necesidades de entrenamiento o capacitación permite recoger información y evaluar las brechas entre las necesidades de la empresa y los conocimientos, habilidades y actitudes de los colaboradores.
Permite establecer un diagnóstico de los problemas actuales y de los desafíos futuros que la empresa debe enfrentar.
1.- Objetivos:
El diagnóstico de necesidades pretende:
- Determinar las situaciones problemáticas de una empresa, clasificar los síntomas que se presenten e investigar las causas que los originaron.
- Reunir la información necesaria para precisar la situación idónea en que la institución debe funcionar (determinar lo que debería hacerse en la empresa).
- Determinar el potencial de recursos humanos.
- Determinar la situación en la que la empresa y sus colaboradores realmente cumplen sus funciones (determinar lo que en realidad se hace).
- Realizar un análisis comparativo entre lo que, debería hacerse o suceder y lo que en realidad se hace o sucede, precisando las diferencias.
- Determinar si las necesidades de los recursos humanos pueden satisfacerse con actividades de entrenamiento.
- Definir y describir quiénes necesitan entrenamiento, en qué áreas y cuándo.
- Establecer los planes y programas para efectuar las actividades, de acuerdo con las prioridades asignadas.
2.- Procedimiento
- Análisis de las necesidades en tres niveles:
- Análisis Organizacional, Análisis de Recursos Humanos y el Análisis de Operaciones y Tareas.